إدارة المخاطر في المشاريع PMP-RMP

إدارة المخاطر في المشاريع RMP FIDIC

أهداف الدورة

يهدف البرنامج إلى تمكين رجال الأعمال والإحترافيين في إدارة المشاريع من إتقان علم وفن إدارة مخاطر المشاريع، كما أنه أحد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار ®PMI-RMP الذي يجعل من المتدرب معترف به دوليا بإتقان مهارات إدارة مخاطر المشاريع، وسيتمكن المتدرب من تطبيق مهارات إدارة مخاطر المشاريع بشكل عملي وفعال في كافة أنواع المشاريع بما يتوافق مع كتاب ®PMBOK النسخة السادسة.

محاور الدورة

– INTRODUCTION
– Project Risk Definitions
– Risk Management Challenges
– Risk in the Project Life Cycle
– Benefits of Risk Management
– IDENTIFYING PROJECT RISK
– Methods for Identifying Risk
– Standard (Environmental) vs. Unique Risks
– Sample Risk Checklist
– Risk Register Defined
– Project Knowns vs. Unknowns
– ANALYZING PROJECT RISKS
– Qualitative Risk Analysis
– Quantitative Risk Analysis
– Decision Trees
– Updating Risk Register – Analysis
– PLANNING FOR PROJECT RISK
– Definition of Risk Approaches
– Selecting the Proper Approach
– Establishing Triggers
– Updating Risk Register – Plans
– PLANNING FOR ACTIVITY UNCERTAINTY
– Critical Path Method
– PERT Method
– Simulation/Monte Carlo / Hypercube Method
– MONITORING RISK
– Trigger Tracking
– Trend Analysis
– Retiring Risks
– Re-planning for Contingency Activities

عدد الايام والمواعيد

25 ساعة تدريبية
5 أيام
موعد الدورة : 28/10/2018
مقر الدورة : الرياض

 

للتسجيل يرجى تعبئة النموذج التالي

أسمك الكريم (مطلوب)

بريدك الإلكتروني (مطلوب)

العنوان

رقم الجوال

الجنس
ذكرأنثى

تاريخ الانعقاد
الرياض 28/10/2018

كود الخصم

رسالتك