تنمية المهارات القيادية

تنمية المهارات القيادية أهداف الدورة القيادة الإدارية هي النشاط الذي يمارسه القائد الإداري في مجال اتخاذ القرار وإصدار الأوامر والاشراف الإداري على الاخرين باستخدام السلطة الرسمية وعن طريق التأثير والاستمالة. تقدم هذه الدورة مجموعة من المهارات التي تعزز الدور القيادي للمدراء العاملين أو الجدد . محاور الدورة • التعرف على المهارات الأساسية للقائد • اكتساب مهارات القيادة • الاطلاع على الفرق بين المدير والقائد • اكساب المتدربين مهارات التواصل مع الاخرين • الالمام بمهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات عدد الايام والمواعيد 25 ساعة...

التحفيز الاداري

التحفيز الاداري أهداف الدورة (1) ضمان أداء العمل بفعالية وسرعة وسد الثغرات التي توجد بين معايير الأداء التي يحددها الرؤساء وبين الأداء الفعلي . (2) ترغيب الفرد في عمله مما يؤدي إلى رفع مستوى الإنتاج . (3) زيادة مهارات وقدرات الفرد . (4) رفع الكفاية الإنتاجية للفرد . (5) توفير الدافع الذاتي للفرد لزيادة كفاءته وتحسين إنتاجيته . (6) خفض معدل دوران العمل وتقليل حوادث العمل . محاور الدورة – المحور الأول: ما التحفيز. – المحور الثاني: لماذا نحتاج إلى التحفيز؟ – المحور الثالث: ما المحفزات؟ – المحور الرابع: نظرية العامِلَيْنِ لـ(فريدريك...

إدارة المخاطر في المشاريع PMP-RMP

إدارة المخاطر في المشاريع RMP FIDIC أهداف الدورة يهدف البرنامج إلى تمكين رجال الأعمال والإحترافيين في إدارة المشاريع من إتقان علم وفن إدارة مخاطر المشاريع، كما أنه أحد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار ®PMI-RMP الذي يجعل من المتدرب معترف به دوليا بإتقان مهارات إدارة مخاطر المشاريع، وسيتمكن المتدرب من تطبيق مهارات إدارة مخاطر المشاريع بشكل عملي وفعال في كافة أنواع المشاريع بما يتوافق مع كتاب ®PMBOK النسخة السادسة. محاور الدورة – INTRODUCTION – Project Risk Definitions – Risk Management Challenges – Risk in the Project Life Cycle – Benefits of Risk Management – IDENTIFYING PROJECT RISK – Methods for...

ادارة العقود FIDIC

إدارة العقود FIDIC أهداف الدورة سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من: تطبيق نموذج فيديك الصحيح للعقد الانسب لكل مشروع تنفيذ مبادئ فيديك وآليات العقود وأفضل ممارسات العقود وإدارة المشاريع إظهار المسؤوليات والالتزامات والاستحقاقات لصاحب العمل والمقاول إدراج أدوار المهندس المختلفة وواجباته والمسؤوليات فيما يتعلق بعقود الفيديك تطبيق الدفعات والمطالبات وآليات تسوية النزاعات بصورة صحيحة كما هو متصور في عقود الفيديك محاور الدورة وثائق عقد الفيديك: مقدمة ومبادئ مقدمة عن الفيديك خلفية عن عقود الـفيديك التنسيق بناءاً على نوع المشروع ملامح من...

التميّز في إدارة التدريب

التميّز في إدارة التدريب أهداف الدورة يقول روبرت كرتيندون: (إن موضوع تدريب الموظفين في القرن الواحد والعشرين موضع تتسع رقعته إلى حد يصعب تغطيته في كتاب واحد، فإن كل المديرين يودون تدريب أي شخص بسرعة للإسراع بالتوظيف الكامل داخل وحدة العمل الفعال، ويريد المديرون أيضًا أن يشعر الموظف بالراحة والاستقرار في العمل على المدى البعيد، وهذا ما اعتاد أن يفعله المديرون( معرفة أهمية التدريب في تنمية المؤسسات الحكومية والخاصة. اختيار التدريب المناسب للموظفين. المتابعة والتقييم اثناء وبعد التدريب. محاور الدورة مقدمة1. مسؤولية التدريب. 2. الخصائص...

ضريبة القيمة المضافة، وآلية احتسابها

الدورة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني برقم 117818218 عدد الايام والرسوم   الوقت : 5:00 – 10:00 مساءا عدد الايام :3 أيام -15 ساعة   رسوم  الدورة : 2000 ريال رسوم الدورة بعد الخصم : 1200 ريال     عدد المقاعد المتبقية     الرياض 24/06/2018 : 9 مقاعد             نموذج التسجيل ...

تدريب المدربين

+ لمحة عامة يتعرف المتدرب على أهم الصفات اواجب توفرها فيه كمدرب محترف بالإضافة للتعرف على الية التحضير للدورة من حقيبة تدريبية وعرض تقديمي . + أهداف الدورة اعداد الخريجين من مختلف التخصصات والأشخاص الراغبين بالعمل كمدربين وكذلك تطوير العاملين في قطاع التدريب او التدريس للحصول على المهارات اللازمة ليصبحوا مدربين ناجحين وقادرين على تقديم المحاضرات والدورات بطرق احترافية وبكفاءة عالية. + المحاور الرئيسية للدورة مفهوم التدريب o أهداف التدريب o أنواع التدريب o عناصر التدريب o أساليب التدريب o أدوات التدريب تحديد الاحتياجات التدريبية...

ادارة المشاريع الاحترافية

     الهدف العام من البرنامج التدريبي   إكساب المتدرب بعض مهارات دراسة المشاريع وطرق وضع الخطط وإدارتها على مدى 10 ايام بواقع  ثلاث ساعات ونصف يومياً .   موضوعات البرنامج التدريبي مقدمة عن مفهوم المشروع وتصميم الية عمل المشروع ادارة الوقت للمشروع انشاء ميزانية للمشروع ادارة المخاطر ادارة مصادر المشروع تطوير الموارد البشرية للمشروع ادارة المشتريات والتكاليف ادارة الجودة للمشروع ادارة الاتصالات المسؤولية الاجتماعية عند تنفيذ المشاريع عدد الساعات التدريبية 35 ساعة تكلفة الدورة 3500 ريال ، خصم 20% للتسجيل المبكر   أسمك...

ادارة الجودة الشاملة

إدارة الجودة الشاملة أهداف الدورة إكساب المتدرب المعلومات الخاصة بالجودة الشاملة واهميتها واهمية الوصول الى رضا العملاء ورضا الموظفين لتحقيق الجودة المطلوبة على مدى 5 ايام بواقع خمس ساعات يومياً. محاور الدورة مقدمة نبذة تاريخية عن الجودة الشاملة بعض التعاريف الخاصة بالجودة الشاملة فلسفة واساسيات الجودة الشاملة. معايير وأنظمة الجودة الشاملة. أدوات المستخدمة في الجودة. بعض التقنيات المستخدمة في الجودة. مقدمة في قياس الجودة. قياس رضا العملاء. قياس رضا الموظفين. نقاط الفحص والتحكم بالجودة. قياس الجودة في مراحل التطوير. تكاليف...